Paru le 12-06-2026 |

Initialement attendu pour les semaines à venir, le nouveau cahier des charges de la phase 6 des pôles de compétitivité ne sera pas dévoilé avant l’été. L’option qui se dessine désormais à l'échelle nationale est un report officiel du lancement de cette phase d'un an. L'année 2026 sera ainsi pleinement mise à profit pour structurer l'avenir de notre écosystème aux côtés de l’AFPC, la DGE et Régions de France. L’Association Française des Pôles de Compétitivité (AFPC) en profite pour publier son Manifeste finalisé : un plaidoyer fort pour une industrie et une agriculture souveraines grâce à l'innovation.

2026 : Une année charnière de préparation et de co-construction

Ce report d'un an offre une opportunité précieuse. L'année 2026 permettra de mobiliser l’ensemble des acteurs clés pour calibrer au mieux les dispositifs de demain.

Pour VEGEPOLYS VALLEY, cette période de transition sera activement mise à profit pour affiner notre feuille de route, continuer à accompagner au plus près vos projets d'innovation végétale et consolider l'avenir du pôle.

Les pôles de compétitivité, moteurs indispensables de la souveraineté

Le Manifeste publié par l'AFPC rappelle l'impact exceptionnel et unique des 53 pôles de compétitivité après 20 ans d'existence :
 Un réseau géant : ils rassemblent aujourd'hui 20 000 adhérents, dont 18 000 entreprises (80 % de PME) et 2 500 centres de recherche et de formation.
 Un levier financier majeur : chaque euro public investi dans les pôles permet de lever 3 euros de financements privés
 Un accélérateur de croissance : les entreprises liées aux pôles créent 1,3 fois plus d'emplois que la moyenne et leurs start-up affichent une croissance de +43 % de leurs effectifs sur les trois dernières années
 Un ancrage régional fort : alors que 41 % des start-up et PME françaises sont concentrées en Île-de-France, plus des deux tiers de l'écosystème des pôles est réparti en régions, au plus près des territoires.

« Les pôles sont des maillons essentiels de la souveraineté technologique et industrielle, parce qu'ils permettent à l'innovation collaborative d'émerger et aux filières de se structurer. » — Christian Deleuze, Président de l'AFPC

VEGEPOLYS VALLEY : Des actions concrètes au cœur des transitions

Le Manifeste met en lumière la capacité des pôles à transformer les transitions écologiques, économiques et sociétales en opportunités de valeur pour les territoires. VEGEPOLYS VALLEY y est directement illustré à travers trois piliers stratégiques majeurs :
 Maîtrise des ressources et économie circulaire : à travers le projet européen RuralBioUP, le pôle mobilise les acteurs ruraux autour de la valorisation des co-produits végétaux pour développer des modèles de bioéconomie territoriale solides et résilients.
 BBiocontrôle et Biosolutions : aux côtés d'Inno'Vin et Xylofutur, le pôle co-anime BiosolutioNA,  le programme de la Région Nouvelle-Aquitaine qui structure un cluster de près de 100 entreprises et a permis de faire émerger un réseau européen reconnu par la Commission européenne.
 Politique des compétences : anticiper les métiers de demain est indissociable de la souveraineté alimentaire. Grâce au projet de référence Végécompétences,  VEGEPOLYS VALLEY a identifié les compétences clés à développer à chaque étape de la chaîne de valeur des filières végétales afin d’adapter l’offre de formation initiale et continue.

Cap sur l'Europe et l'avenir

En s'engageant notamment dans le Partenariat européen de l'Agroécologie (projets AGROECOLOGY et Path2DEA), VEGEPOLYS VALLEY continue d'ouvrir les portes des marchés et des financements européens à ses adhérents, tout en portant la voix des acteurs du végétal face aux défis climatiques et de biodiversité.

L’heure n’est plus à l’expérimentation mais à la structuration durable. Ensemble, avec nos adhérents et nos partenaires, faisons de cette année de transition le tremplin vers une phase 6 ambitieuse, décarbonée et compétitive !

Téléchargez ici le manifeste